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集团公司召开践行“三个一切”大讨论领导小组第十次会议

  • 发布时间:2020-04-09

4月8日,集团公司召开践行“三个一切”大讨论领导小组第十次例会,李福申副书记、买彦州副总经理、范云军副总经理详细听取了党群工作部、客户服务部、市场部、企业发展部/法律部、产品中心、信息化部、研究院等单位关于践行“三个一切”大讨论工作进展、重点任务单推进和验证情况、常态化运营方案的工作汇报,相关部门就汇报内容进行了充分讨论。

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会议对大讨论工作所取得的显著成效表示了充分肯定,一致认为通过开展践行“三个一切”大讨论,深入推动“不忘初心、牢记使命”主题教育做深做细做实,针对重点问题上下同向用力,切实解决了一批影响客户服务质量的难点痛点、一批基层员工最关心最直接的现实问题、一批影响市场经营的管理桎梏,形式主义官僚主义问题得到整治,工作取得实实在在效果。

会议原则通过践行“三个一切”大讨论常态化运营方案,并要求,一是要进一步提高政治站位,擦亮“三个一切”品牌。践行“三个一切”大讨论作为中国联通落实党中央重要决策部署,巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,开展主题教育常态化制度建设的重要举措,在转向常态化运营过程中,要进一步提高政治站位,擦亮“三个一切”品牌,充分发挥党组把方向、管大局、保落实作用,嵌入生产经营,对形式主义、官僚主义作风形成震慑,推动各级干部担当作为,持续涵养企业文化,使“三个一切”经营管理理念直抵人心,形成无需提醒的自觉。二是要扛起主体责任,主动担当作为。由客户服务部牵头扛起“三个一切”常态化运营责任,进一步思考建立以问题为导向的互联网化运营模式,细化常态化运营方案,组建运营团队。相关部门要密切配合,主动担责,做好相关机构与人员配置方案、平台梳理与建设维护等。三是聚焦重点问题,持续攻坚克难。由客户服务部牵头重点任务单的梳理和跟踪评价,各责任部门要继续发扬钉钉子精神,持续推进数据中台、金融能力、宽带业务支撑能力提升、划小改革落地、cBSS迁转等重点问题得到高质量解决。四是完善工作机制,督促问题解决。常态化运营后,通过督办、经分通报、党建考核等手段,督促问题高效解决问题。

截至目前,集团公司践行“三个一切”大讨论平台共收到问题56206件,18377人参与提问,总体问题满意率为95.85%,解决率为92.89%;形成集团公司重点任务单67项,已闭单56项,验证不通4项;形成省级分(子)公司重点任务单1369项,自查已完成1357项,验证不通2项。